aoc benhtieudem.com.vn itsme f-idol.vn https://seotime.edu.vn/duoc-lieu-duoc-co-truyen.f38/ caodangvtc.edu.vn

Đã quá nhiều câu chuyện và status hay về 2 diễn giả chính của sự kiện này là anh Trần Bá Dương và Mai Hữu Tín vậy mà vẫn nhiều bạn hỏi tôi về 2 nhân vật đặc biệt này, hôm nay vào thời gian cuối tuần đặc biệt là ngày cuối cho ai do dự thì mạnh dạn hành động để đăng ký tham gia sự kiện với mức phí đặc biệt ưu đãi. Theo sự quan tâm, tôi chia sẻ vài thông tin về Duyên Nợ của tôi với 2 vị diễn giả đặc biệt này.

1. Anh và tôi là đồng môn, đại học Bách khoa, anh lớn hơn tôi dù thế hệ anh và tôi đều trưởng thành thời bao cấp, ngăn sông cấm chợ... chúng tôi là thế hệ lắm khát khao, giàu ước mơ, nhưng lớn lên trong nhiều gian khổ và rất nghèo khó... khi khởi phát... Anh là Chủ tịchTHACO và nay thêm Đại Quang Minh. Nghe về anh đã lâu cách đây 30 năm, nhiều dịp anh em chỉ thấp thoáng, lúc đó tôi chưa có dịp gặp chính thức cho đến gần 10 năm trước, anh và tôi có dịp chia sẻ nói chuyện với cộng đồng doanh nhân công giáo, 2 anh em mới có dịp cùng ngồi với và chia sẻ chủ đề Nhà Quản trị với công tác Nhân sự, chủ đề muôn thuở của những ai dấn thân tiên phong dẫn dắt đội ngũ mưu cầu điều tốt đẹp. Tôi vốn bình dân gặp anh cũng rất bình dị, anh luôn trân trọng kiến thức và thực học thực hành nên anh đã thành công vững chắc dù phải vượt qua nhiều gian khó ít người biết, ít người gặp... anh từng bước vững vàng đi lên. Câu chuyện thật và cách nói chuyện bộc trực bình dân không hoa mỹ của anh đủ sức thuyết phục cộng đồng doanh nhân công giáo khá đông hôm đó, hầu hết những người tham gia đều đã thành công, thành danh, thành đạt và rất thầm lặng khiêm tốn... Ngày ấy anh và Tôi, không hẹn trước, không kịch bản cho buổi chia sẻ nhưng phối hợp rất nhịp nhàng có lẽ vì câu chuyện thật con người thật và chia sẻ thật... dù có tranh luận phản biện nhưng đều trân trọng nhau và đem lại giá trị cho người nghe. Cũng cần nhắc qua vai trò MC rất xuất sác hôm đó của anh Giao, chủ NetViet, công ty Headhunt đầu tiên của Việt nam, mộtquản lý cũ của P& amp;G nay đã định cư nước ngoài.

Câu chuyện của anh Dương xấp xỉ 40 năm chỉ 1 công ty (nay là 2) của chính mình, người luôn đam mê và kiên trì thực học thực hành để ngày nay Thành công vững chắc. Anh thành công bằng cách ứng dụng chuyên môn và kỹ năng xã hội của mình và không ngừng đào sâu phục vụ nhu cầu vận chuyển và mở rộng những năm gần đây để đáp ứng nhu cầu nghỉ ngơi... sản phẩm của anh là hữu hình to, giá trị lớn cả nghĩa bóng lẫn nghĩa đen với nhiều người (xe hơi xe tải, building, biệt thự...) nhưng Anh luôn quan tâm chân thành và làm việc rất chi tiết, cụ thể... với từng con người.

Câu chuyện của tôi hơn 30 năm với hàng chục công ty mà nhiều công ty đến nay tôi vẫn là TVHĐQT, từ các MNCs hàng đầu thế giới đến các Big group, SMEs và cả startup với hàng trăm dự án, hàng vạn học viên... Tôi thường dấn thân dẫn dắt trong đổi mới sáng tạo ở nhiều quy mô, loại hình, mô hình. Sản phẩm của tôi là vô hình: từ sáng chế Kỹ thuật công nghệ qua Professional Marketingtiếp thị nhân bản, tổ chức hệ thống phân phối Direct Sale System, phát triển cộng đồng CSR, đến các mô hình quản trị chiến lược, tái cấu trúc, chuyển đổi mô hình kinh doanh, khai phát Tứ Năng cá nhân Phát triển tổ chức Vững bền... với triết lý và phương pháp quản trị, hệ thống & công cụ tích hợp khoa học &văn hóa, Á & Âu, anh em thường nói tôi là người bình dân hóa khái niệm hàn lâm "bác học" thành bình dị "bác hai" mà vẫn đảm bảo khái quát, linh hoạt và sâu như Á, hệ thống, hiệu quả và sắc như Âu...

Song kiếm hợp bích, buổi nói chuyện của tôi và anh hôm đó được anh em tham dự đánh giá rất tốt, sau này anh thường quý mến mà gọi tôi là người có 1 đầu và 1 bụng tri thức... Còn tôi hiểu sâu sắc rằng tôi đã học được từ rất nhiều người, đặc biệt từ anh Trần Bá Dương và những người đi trước như anh để tổng hợp phân tích phản biện chọn lọc sắp xếp hình thành... Giá trị từ đó chia sẻ, khai phát Tứ năng Đánh thức Tiềm năng thành Khả năng, rèn luyện Khả năng thành Kỹ năng, tích hợp nhiều Kỹ năng và Khát vọng tỏa sáng thành Tài năng ... cho nhiều người

2. Anh và tôi không đồng môn nhưng lại có chung nhiều đệ tử học trò, anh Mai Hữu Tín. Chúng tôi biết nhau đã lâu, nếu kể về nhóm các Doanh nhân Doanh chủ thành công thành danh lứa 6x về trước thì anh là người trẻ nhất và có lẽ con đường học vấn bài bản anh cũng tốt nhất anh là Tiến sĩ Mai Hữu Tín.

Tôi biết anh qua báo chí trước và tôi chú ý đặc biệt vì dù có hoạt động phong trào nhưng anh có đầu tư nghiêm túc cho sự học. Sau này tôi chú ý anh hơn vì các học trò đệ tử của tôi ở IPL rất mê Anh, IPLer vốn đã là "bất trị" vì là nhóm được xem là "tinh túy và tinh hoa trẻ" mà tuổi trẻ vốn "ngông cuồng" sao lại say mê người này đến vậy? Chắc chắn có Lý do, một trong các lý do có lẽ nhiều người thấy: anh là nhà đầu tư sắc bén mà có "đệ tử" tôi còn gọi anh là Waren Buffette của Việt Nam. Điều tôi quý anh hơn là anh ưu tiên đầu tư vào giới trẻ, cho nông nghiệp và anh sẵn sàng hỗ trợ và giải cứu anh em doanh nhân doanh chủ khác trong lúc ngặt nghèo tài chính, anh là chủ tịch của U&I. Trong 1 dự án, có 1 cuộc gặp mà học trò của tôi cũng là em út gần gũi với anh dày công sắp xếp cho client của tôi gặp anh do các bên đều rất bận, vậy mà giờ gặp đến, anh rất đúng giờ thì... client của tôi, 1 doanh chủ Việt, lại... quên, dù tôi đã nhắc mấy lần trước đó [​IMG]:-(... hẹn mà không gặp... chuyện qua đã lâu dù tất cả đều hiểu là chưa có Duyên nhưng tôi vẫn xem đó là 1 món Nợ mà tôi còn mang với anh và đệ tử của mình. Hy vọng lần gặp này sẽ làm nhòa và nhẹ đi phần nào món nợ đó [​IMG]:)

Các doanh nhân doanh chủ dù còn trẻ, dù đã trưởng thành đang đi tìm câu trả lời cho câu hỏi CÓ HAY KHÔNG, CÔNG THỨC THÀNH CÔNG? Hay muốn hiểu vì sao những người thành công thành danh thành đạt hay những IPLer cá tính bất trị... "vẫn và lại" say mê Anh Trần Bá Dương và Mai Hữu Tín đến vậy? Hoặc muốn tìm thêm những câu chuyện thuyết phục chính mình để dấn thân thay đổi để HỌC SÂU HÀNH SẮC VỮNG CHẮC THÀNH CÔNG hãy tham gia sự kiện 29/7 tới đây, nhanh tay nhé vì mức phí đặc biệt ưu đãi chỉ có ở Quản trị & Khởi Nghiệp chỉ còn trong hôm nay! Từ mai mức phí để tham gia sẽ tăng gấp đôi đấy!

Bấm vào đường Link dưới đây và theo chỉ dẫn đến khi hoàn tất nhé! Nhanh tay hôm nay, ngày mai "lên giá" đó các bạn:

Sự kiện của QTvKN luôn bị cháy vé! Đừng để mất cơ hội vì sự chần chừ, do dự, thiếu sinh khí và không có khả năng quyết định của chính mình! Kết quả chỉ đến khi ta hành động!

Chúc vui khỏe và thu hoạch được thật nhiều giá trị trong sự kiện sắp đến để các bạn thành công thành danh thành đạt nhanh hơn lớn hơn nhiều hơn làm được nhiều việc thiện nghiệp lành hơn thế hệ chúng tôi, thế hệ đi trước... đó chính là mong muốn của chúng tôi và chắc cũng là của chúng ta!

Hẹn gặp nhé giữa Sala Sài gòn chiều Chúa Nhật, ngày 29 tháng 7!

Thân ái

Lý Trường Chiến

Xin lỗi nếu tiêu đề này làm bạn cảm thấy giật mình và sốc.

Nhưng sự thật, bạn có thể đang bị mất còn nhiều hơn cả mất trộm nữa đó. Nếu bạn chưa tin hãy đọc những lời chia sẻ tiếp theo nhé.

Một là, với ngành kinh doanh bán lẻ phục vụ nhiều khách hàng quản lý giá bán không đơn giản, nhân viên của bạn có thể lợi dụng sơ hở này mà bán với giá cao hơn để thu lợi vào túi riêng. Khách hàng thì than rằng tại sao giá cả lại đắt thế, còn bạn thì bảo rằng mình đã giảm giánhiều hết cả lợi nhuận rồi. Tiền vào túi ai, bạn đã rõ! Khách hàng sẽ dần bỏ rơi bạn, bạn đã rõ! Đó, có phải bạn đang bị “mất trộm”!

[​IMG] ​

Hai là, khách hàng đã mua nhiều lần, với doanh số cao, nhưng mỗi lần họ đến với cửa hàng thì nhân viên của bạn xem như người xa lạ. Không phải vì nhân viên kém, mà lỗi là vì không có hệ thống nào ghi nhận lại lịch sử giao dịch của khách hàng. Đó, bạn “mất trộm” từ chính việc khách hàng đang bỏ bạn dần dần vậy. Đừng vội trách nhân viên vô tâm, đừng vội trách khách hàng khó tính mà hãy xem lại “công cụ phần mềm” hỗ trợ chưa!

Ba là, nhập hàng hóa theo cảm tính, cái nhập nhiều thì bán ra chậm, nhập ít lại hút hàng, hàng còn trong kho cứ tưởng là đã hết, tổng kiểm kê kho mới té ngửa, hàng hóa chất đống trong một cái “hóc bà tó”. Đó, bạn “mất trộm” từ chính sự lãng phí, thiếu khoa học vậy. Đừng vội trách nhân viên cẩu thả, không tinh ý mà hãy xem lại đã có phần mềm quản lý kho chuẩn xác, báo cáo chuẩn xác!

Bốn là, thu chi hàng ngày rối tung cả lên. Tiền điện tháng này sao gấp đôi tháng trước, doanh số thấp hơn tại sao giá vốn lại tăng chóng mặt.Bán hàng giảm mà tiền lương nhân viên vẫn tăng hàng ngày … Đó có phải là bạn đang bị “mất trộm” vì năng suất và hiệu quả công việc thấp.

Năm là, sáu là … còn nhiều cái bạn đang bị “mất trộm” vậy. Bạn thử dành ra chút thời gian để ngẫm lại hoặc để kiểm kê lại mà xem nhé, bạn sẽ bất ngờ với giá trị lớn mà kẻ trộm đã và đang lấy đi từ gia tài của bạn đấy.

Vậy có cách nào để phòng ngừa, ngăn chặn những “kẻ trộm” đang hoạt động một cách thầm lặng trong doanh nghiệp của bạn, trong cơ sở kinh doanh của bạn!? Vâng, theo tôi phương pháp là ở khoa học quản lý và công cụ phần mềm hỗ trợ quản lý kinh doanh.

Về mặt khoa học quản lý bạn hãy đầu tư vào học tập các lớp quản trị và hơn hết là lựa chọn cái mà bạn đang cần nhất, ví dụ bạn đang quản lý bán lẻ bạn cần học về quản trị hệ thống trong bán lẻ chẳng hạn. Điều đó giúp bạn dễ học hơn, dễ cảm hơn và nhất là bạn ngay lập tức áp dụng lý thuyết, kiến thức đó để mang lại hiệu quả cho chính hoạt động kinh doanh của bạn.

Về mặt công cụ phần mềm hỗ trợ quản lý kinh doanh thì có vô cùng nhiều sản phẩm/dịch vụ trong nước, nước ngoài, từ miễn phí đến tính phí đều có đầy đủ cả. Còn lựa chọn dùng cái gì là ở quyết định của bạn mà thôi. Cái quan trọng nhất là bạn cảm thấy cần thiết phải có công cụ hỗ trợ để tăng năng suất lao động, bạn có niềm tin sẽ nâng cao năng lực quản lý và năng suất lao động khi trang bị thêm “vũ khí phù hợp” và hơn hết bạn quyết tâm triển khai mạnh mẽ để đạt thành công.

Có như vậy may ra “kẻ trộm” sẽ “biết sợ” mà lánh xa bạn! Có như vậy, bạn mới thành công hơn về mặt tài chính.

Cao Trung Hiếu | Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình.

Mình ít khi nào viết bài nhưng dạo này lướt qua diễn đàn, thấy anh em than vãn nhiều về giá fb ads, giá comment cao, mình muốn chia sẻ đôi điều. Bản thân mình cũng thấy sự thay đổi này bắt đầu từ cuối tháng 5 đến bây giờ, ban đầu mình cũng hoang mang ghê gớm vì nó phá vỡ nguyên tắc chạy QC và tự hỏi có nên tiếp tục, nhưng vì chưa có sự lựa chọn khác nên vẫn tiếp tục và vỡ ra nhiều điều:

[​IMG] ​

1. Giá comment có cao??? 

Nhìn con số report cost/comment thì cao thật gần như gấp 2/3 lần trước kia nhưng hãy bình tĩnh và chịu khó ngồi tìm hiểu, cách tính cost/comment lúc này đã thay đổi. Một ví dụ như thế này để các bạn hình dung, lúc trước khách hàng comment, sau đó bạn trả lời, khách lại comment trả lời bạn, facebook trước đó sẽ tính trong report là 2 comments, nhưng lúc này chỉ là 1 thôi => cool ko? Tìm hiểu nha, vậy thì gấp 2-3 lần là đúng rồi vì 1 khách thường chat tới chat lui mấy comments mới có số đt đúng ko?

2. Facebook thay đổi theo hướng càng lúc càng dễ làm ads 

thậm chí cho những người không biết gì vẫn có thể nhấn và chạy, mục đích của thay đổi này là Mark muốn thu tiền càng nhiều càng tốt, ai ko biết chạy cũng có thể chạy được không thần thánh gì cả. Thay đổi này đã ảnh hưởng đến giá ads thế nào??? Phân tích tí xíu nha. Mình mô tả một hình dung thế này

[​IMG]➖Ngày trước: Bạn muốn đánh bắt trong một vùng biển, bạn chỉ cần bỏ tiền thuê 1 chiếc thuyền người lái thuyền sẽ chở bạn đi đến nơi bạn muốn cho đến khi nào hết tiền thì chở bạn về. Nếu vùng biển đó không có cá bạn đành về không, nếu bạn giỏi và biết luồn cá chỗ nào bạn sẽ thắng.

[​IMG]➖Bây giờ: Thay vì trước khi bạn chỉ trả tiền để thuê 1 người lái đò chỉ làm công việc chèo đò thì hiện nay bạn sẽ trả tiền cho một người hoa tiêu thực thụ và nhạy bén, thông minh. Người mà bạn trả tiền thuê không chỉ chèo thuyền chở bạn ra biển mà họ còn biết cách để theo đuôi đàn cá, dẫn bạn đến với nơi có nhiều cá hơn và theo vết đàn cá cả khi chúng di chuyển. Vì vậy chi phí bạn trả cho họ sẽ xứng đáng hơn với những gì họ làm cho bạn. Mục đích FB đang làm sẽ giảm thiểu tình trạng đánh bắt tràn lan hay nói cách khác là quảng cáo vô tội vạ như hiện nay.

[​IMG]✔️Thay đổi này ảnh hưởng thế nào??? Bạn có ngạc nhiên khi tự dưng chạy lúc này phí cao và chẳng có con cá nào, và khi tiêu hết của bạn 20-30k mà ko có comment bạn vội vàng tắt??? => sai lầm đến từ đây, mình sẽ giải thích sau trong phần cách chống đỡ.

CÁCH CHỐNG ĐỠ

[​IMG]✔️Đối với những ngành hàng ngách hoặc những ngành hàng biết rõ ràng khách hàng mình như thế nào, ví dụ như bất động sản, game, ô tô, hoặc ngành hàng công sở...lời khuyên của mình là nên chạy lookalike. Chúng ta nên chạy lookalike từ 1%->3% thôi bởi đây là những người khách tiềm năng nhất, có hành vi, sở thích giống với khách hàng của chúng ta nhất. Lúc này câu hỏi lại đặt ra tôi chạy 1 ngày 5-7tr thậm chí 10-20tr làm sao chạy khi tập lookalike chỉ có vài trăm nghìn người or 1tr người. Lời khuyên của mình là nên kết hợp các tập đó lại, chính xác sẽ kết hợp thế này.

[​IMG]➡️ Bạn có danh sách khách hàng của bạn tối thiểu 1000 người nha (là khách hàng đã mua hàng của mình, không chôm chỉa trang khác nha mình ghét nhất là chôm chỉa). Bạn tạo lookalike 3% cho tập khách hàng này vậy là bạn đã có 1.5tr người

[​IMG]➡️ Khi bạn có danh sách khách hàng của mình và có thống kê họ đã mua của bạn bao nhiêu sản phẩm và mua bao nhiêu lần, bạn sẽ tạo được tập khách hàng LTV bằng cách lựa chọn những người hay mua hàng của mình hoặc mua nhiều nhất. LTV là gì research đi các bạn nha, chức năng mới của fb từ tháng 6 ạ. Bạn lại tạo lookalike 3% cho tập này vậy là bạn đã có thêm 1.5tr người

[​IMG]➡️Bạn có danh sách những người đã tương tác với quảng cáo của bạn, bạn tạo lookalike cho chúng
[​IMG]➡️Bạn có danh sách những người đã inbox cho trang của bạn, bạn tạo lookalike cho chúng
[​IMG]➡️Bạn có danh sách những người đã like trang của bạn (like thật), bạn tạo lookalike cho chúng

[​IMG]➕Kết hợp những tập lookalike này lại bạn đã có vài triệu người để chạy => how cool it is??? xả QC vào đó và không cần nghĩ ngợi gì các bạn ạ đếm đơn thôi. Câu hỏi đặt ra chạy lookalike có lợi thế gì vào lúc này, quay lại cái hoa tiêu mình chia sẽ lúc nãy, bạn sẽ tốn ít tiền hơn cho người hoa tiêu vì bạn đã thả họ vào vùng biển đầy cá của bạn => chi phí sẽ rẻ hơn và mau có đơn hơn

[​IMG]✔️Đối với bạn còn mới hoặc đang mông lung, chưa hiểu khách hàng của mình thế nào hoặc đơn giản là bật và chạy vì ngành hàng đại trà. Mô tả chung sẽ như thế này
[​IMG]➖Ngày trước: Chia nhỏ nhiều nhóm quảng cáo theo tuổi, theo địa lý, theo sở thích, chia làm nhiều chiến dịch, chạy nhiều tk. QC nào ngon tăng tiền, nhân bản, QC dở thì tắt... Và hiện tại khá nhiều bạn mình biết chạy như vậy là sấp mặt, đơn giản bạn chia quá nhiều vùng biển và hoa tiêu mất nhiều thời gian chạy đi kiếm cá cho bạn trong từng vùng khác nhau, và đa số các bạn chia nhiều thì chạy 1 nhóm QC chỉ vài chục ngàn khi hoa tiêu chạy đi kiếm thì phí đang cao mà chỉ có vài chục ngàn nên sẽ hết vèo và chẳng nên cơm cháo gì cả => kết quả kêu than....

[​IMG]➖Bây giờ: (Tìm hiểu cá nhân) Bạn nên chạy rộng, gom nhóm lớn, theo khoản cách 10 tuổi của fb ví dụ 25-34t, set địa lý nếu bạn chỉ muốn bán ở tỉnh thành nào đó, nếu bán online toàn quốc thì nên để toàn VN, thêm 1 vài sở thích chung chung các bạn nha và xả tiền vào chạy, lúc trước 10 nhóm 200k giờ 1 nhóm 200k chẳng hạn, lúc này sẽ hên xui ở chỗ anh hoa tiêu, sẽ có bạn hên có cá liền, có bạn sẽ bị bất ngờ vì phí có thể lên tới 1000đ - 2000đ/tương tác và chưa có con cá nào, lời khuyên của mình lúc này là hãy kiên nhẫn và chịu phí cao để trả tiền cho hoa tiêu hoạt động, khi 2 ngày đã qua mà vẫn chưa có gì khả quan thì quay lại sửa content và lại tiếp tục. Chi phí comment lúc này sẽ không giảm nha (15k/cmt lúc này là lý tưởng), quay lại phần đầu mình đã giải thích, nếu quá lo sợ thì bịt mắt đừng theo dõi ads nữa, hãy nhìn vào đơn, ngon thì tiếp tục không ngon thì lại sửa content và tiếp tục, cứ thế đến khi chịu hết nổi thì dừng hehe, còn ngon thì dồn mạnh chạy hen. Mình vẫn đang chạy 2-3tr cho 1 nhóm như vậy và thật sự không có gì phải lo nghĩ. Vì sao nên chạy rộng => vì vùng biển rộng anh hoa tiêu sẽ tìm được 1 vùng lớn nhiều cá để bạn có thể chạy ngon trong đó, thời gian tìm thấy cá có thể lâu hoặc mau nhưng kiên nhẫn các bạn nha, sau khi đã có 1 anh hoa tiêu ngon bạn chạy kiểu gì cũng sẽ dễ hơn và bạn sẽ dễ dàng tăng tiền chạy mạnh

[​IMG]Viết dài thế này thật sự mình cũng mệt và lười, vài chia sẻ để anh em có thể hiểu rõ ràng thêm và có động lực để chiến đấu tiếp. Lướt qua các diễn đàn thật sự ít thấy các cao thủ chia sẽ cho mọi người => chén cơm ít người chia sẽ chăng??? Còn 1 vài điều khi nào rãnh mình sẽ chia sẽ thêm cùng các bạn, hoặc bạn nào rãnh rỗi ghé Tân Bình - TP.HCM cafe mình trao đổi học hỏi nhau thêm, một số điều mình đang quan tâm như sau:

1. Cách giải quyết khi bài viết giảm reach, giảm tương tác, nhiều bạn chạy 1 tuần thì thấy bài xuống cuống cuồng thay bài mới, không cần thế đâu có vài cách để giải quyết nhẹ nhàng.

2. Nghệ thuật tiêu 20-30tr/ngày để có 200-300 đơn, trước và nay khác nhau thế nào? Giải pháp và thử nghiệm, bạn nào mạnh mẽ việc này nên gặp giao lưu tìm giải pháp nha vì cách cũ SML rồi, đang lay hoay tìm cách mới và thử nghiệm.

3. Cách làm content để nuôi khách lâu dài

4. Bạn có khi nào nghe việc 1 số anh tạo 1000-2000 tk quảng cáo, cách làm và cách sử dụng chúng, một số anh trong đó nuôi để bùng, mình không thích nhưng cũng không ghét gì họ, dẫu sao cũng không vi phạm PL gì cả, chỉ là thông minh tìm kẽ hở mà lách thôi, tuy nhiên cũng đang ảnh hưởng 1 số anh em chân chính

P/S: Không dạy, không chạy thuê, chỉ là chia sẻ cùng cộng đồng.

↑このページのトップヘ